宋雨琦和王安宇排名暴涨啦!这俩最近可是火得一塌糊涂
据V-Pulse排行榜数据显示,宋雨琦全球排名第1名,上升9位,在中国排名第3名,上升8位;王安宇全球排名第3名,上升35位,中国排名第32名,上升41位。这暴涨的排名背后,是两人合作的超强化学反应。
据V-Pulse排行榜数据显示,宋雨琦全球排名第1名,上升9位,在中国排名第3名,上升8位;王安宇全球排名第3名,上升35位,中国排名第32名,上升41位。这暴涨的排名背后,是两人合作的超强化学反应。
你还记得十几年前的商业街吗?几乎每条街道,隔几米就是一家服装专卖店。无论是运动品牌、牛仔店、女装店,还是各种叫不上名字的小众牌子,都开得红红火火。那时候逛街,简直就是一场“服装盛宴”。
通常,当一个业内久负盛名的创意总监宣布参与新合作或品牌时,人们往往会对此抱有极高的期待。毕竟,优秀的创意总监总具备惊艳外界的能力,并将这种创造力延伸到各个领域。但 Patrick Stangbye 是个例外——在他官宣与 ZARA 合作推出新系列跑步服饰后,评
而在Forever 21进进出出的这些年里,其他外资快时尚品牌也没有闲着。H&M正加速旗舰化布局,上海淮海路旗舰店计划9月重开;ZARA近期则推出黄油小熊快闪活动,通过联名热门IP吸引更多消费者。
#SHEIN回国争抢女装第一##千亿民企SHEIN回国# 近日,据新华日报财经报道称,快时尚巨头SHEIN(希音)正考虑将总部从新加坡迁回中国,以推动其在香港的IPO计划。SHEIN在2024年全球营收380亿美元(约2700亿元人民币),远超目前国内十大女装
一提到快时尚,脑子里就自动弹出ZARA和H&M?讲真,它们确实是我们的时尚启蒙老师,但现在时不时就设计“放飞自我”。
在时尚行业竞争日益激烈的今天,传统服饰行业每天都需要处理海量的销售数据和庞大的订单量,库存高、数据不精准、效率低、盘点耗时长等问题成为制约发展的关键因素。
上周三晚上十点半,我坐在急诊室的塑料椅上,脖子上敷着冰袋,手机屏幕被我媳妇的消息轰炸:“你快看我刚收到的毛衣!吊牌上写的‘A类’,咋还起红疹?”
9月9日,H&M全国首家复合型旗舰店“HOUSE OF H&M”于上海淮海中路焕新开业。最大亮点是中国大陆首家H&M HOME家居线下概念店正式亮相,涵盖香薰、餐厨、纺织等百余种北欧风格家居品,价格亲民,并融入花艺互动体验。此举被视为H&M深化生活方式品牌定位
望着主入口处的门牌号,一位H&M大中华区的老员工颇为感慨:“伴随了一代人时尚青春回忆的H&M回到了投资中国的起点(即中国首店原址),现在这里不仅是H&M全国最大旗舰店和首家品牌体验中心,更是每一个H&M员工和消费者的家。”
有人说“月薪四五千却活得很潇洒”,是不是觉得挺神奇?明明工资不算高,咋就过得这么舒展?今天就说下打工人里的“潇洒派”,到底靠啥把小日子过顺了。
9月10日,H&M中国首家店铺淮海中路旗舰店旧址在上海黄浦区淮海中路649号焕新开业,标志着“全国首家HOUSE OF H&M”正式亮相。此次开业的门店面积达5990平方米,横跨5层,1F-2F为女装区,3F-4F分别为男装和童装区,满足不同消费者需求。一楼设
曾几何时,逛商场是「买衣服的仪式感」——Zara的试衣间要排队,H&M的折扣区挤破头,LV的橱窗能站半小时。但2025年的商场,早变了天:上海浦东嘉里城的H&M撤场后,取而代之的是SHAKE SHACK的汉堡香;深圳iN城市广场(原中信城市广场)把LV、卡地亚
9月9日,瑞典快时尚品牌H&M重回上海淮海西路开出其全球首家H&M House旗舰店。该门店相较常规门店新增设咖啡店、家居产品销售空间、电商直播间、花店、展览馆,多个空间属在中国甚至全球首次开设。其中,咖啡店为H&M在全球首个永久品牌咖啡店,咖啡单价15元到3
托特包、小号包、腋下包,这三个包把2025年断舍离风潮的底牌一次性亮完,不玩花活,只谈实战。
马筱梅顶着百万粉丝的头衔,硬是把自己活成了“别人家的老婆”模板:边啃锅巴边冲销量,顺手把汪小菲的健身打卡调侃成“家庭地位对比图”。
万万没想到,现在奶茶品牌也开始卖衣服了。近日,有网友发现在霸王茶姬的某宝旗舰店上,突然上线了一系列 ”踏花归来”联名系列的衣服,包含牛仔外套、短袖和裤装,价格从159元到599元不等,宣传图里模特穿着绣有各种纹样的单品在茶田取景,专业程度堪比时装品牌上新。
近日,国内早期代表性跨境电商大卖之一的无锡择尚科技股份有限公司(下称“择尚科技”),以一份炸裂的半年报,为这家曾被誉为“跨境电商黑马”的企业写下惨淡注脚。
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在移动互联网时代,二维码作为连接虚拟与现实世界的桥梁,正悄然改变着服饰行业的营销格局。从街边快时尚门店到高端定制品牌,二维码以其便捷性、多功能性和强大的信息承载能力,成为服饰企业吸引消费者、提升品牌影响力、优化购物体验的重要工具。